TIGA PERTIMBANGAN UNTUK KEMAMPUAN KERJA
Mr Wong mengatakan dalam pidatonya bahwa sangat sedikit negara di dunia yang memiliki sistem yang baik untuk pelatihan orang dewasa, peningkatan keterampilan dan penempatan kerja.
“Ini sangat sulit dilakukan di tingkat nasional,” ujarnya. “Saya pikir di Singapura kita beruntung karena kita memulai dengan landasan yang lebih kuat dibandingkan banyak negara lain, sebagian karena kemitraan tripartit kita – kita memiliki pemerintah, pengusaha dan serikat pekerja yang bekerja sama secara erat selama beberapa dekade sehingga kita berada dalam posisi yang lebih baik untuk mencapai tujuan tersebut. lihat bagaimana kami dapat bergerak maju dan memperkuat sistem kami secara keseluruhan.”
Untuk melakukan hal ini, tambahnya, Singapura perlu melibatkan pengusaha, penyedia pelatihan, dan pekerja.
Pengusaha, karena merekalah yang pertama kali menciptakan lapangan kerja.
Wong berkata: “Pengusaha perlu mengetahui bagaimana mereka ingin mengembangkan dan mentransformasikan bisnis mereka, bagaimana merancang ulang pekerjaan untuk mencapai tujuan-tujuan ini dan jenis keterampilan apa yang mereka perlukan untuk pekerjaan mereka di masa depan.”
Kedua, Singapura membutuhkan penyedia pelatihan untuk bekerja sama dengan pengusaha dan industri, untuk memahami apa yang dibutuhkan pengusaha dan merancang kursus efektif yang dapat menutup kesenjangan keterampilan.
Mereka juga harus mempertahankan standar pelatihan yang tinggi dan ketat, tambahnya.
Dan yang terakhir, pekerja harus dilibatkan baik secara langsung maupun melalui serikat pekerja.
“Kita harus menyadari bahwa kita memiliki angkatan kerja yang sangat beragam,” katanya, sebelum menyoroti berbagai kelompok pekerja.
“Akan ada beberapa orang yang sangat jelas mengenai apa yang ingin mereka lakukan, berdasarkan keterampilan dan bakat mereka sendiri.
“Mereka akan melakukan penelitian sendiri, melakukan pelatihan sendiri. Faktanya, mereka mungkin hanya membutuhkan sedikit bantuan dari pihak luar.
“Kami ingin lebih banyak orang seperti ini, sayangnya kelompok ini untuk saat ini hanya mencerminkan sebagian kecil dari pekerja.”
Namun beberapa pekerja ingin menjalani pelatihan hanya untuk mengikuti tren tanpa benar-benar memikirkan apakah pekerjaan tersebut cocok.
Dan ada pula yang bahkan tidak mengikuti pelatihan sama sekali karena berbagai alasan, baik karena kurangnya waktu atau sumber daya. Ketika mereka dipindahkan atau diberhentikan, mereka sering kali langsung mengambil pekerjaan pertama yang bisa mereka dapatkan, meskipun hal itu tidak selalu merupakan cara terbaik untuk memanfaatkan bakat mereka, katanya.
Mengingat pertimbangan tersebut, Singapura perlu memperkuat ekosistem SkillsFuture, khususnya di bidang pelatihan dan penempatan kerja, tambahnya.
Dia mencatat bahwa ini adalah sesuatu yang telah dilakukan Singapura selama beberapa waktu.
“Tetapi kami pikir masih banyak lagi yang bisa kami lakukan untuk memperkuat ekosistem Skills Future secara keseluruhan dan itulah alasan kami membentuk Citizen Panel,” kata Wong.
Sesi keempat dan terakhir dari Panel Masyarakat tentang Ketahanan Ketenagakerjaan Institut Ngee Ann Kongsi untuk Studi Kebijakan diadakan pada hari Sabtu di Institut Ketenagakerjaan dan Ketenagakerjaan Devan Nair.
Didanai oleh The Ngee Ann Kongsi dan untuk mendukung latihan Forward Singapore, panel ini melibatkan sekitar 60 peserta – termasuk karyawan, pemberi kerja, perantara ketenagakerjaan, dan pengangguran – untuk bersama-sama membuat rekomendasi tentang cara memperkuat ketahanan ketenagakerjaan.
Sesi terakhir dihadiri oleh Mr Wong dan Menteri Tenaga Kerja Tan See Leng.