Yang menggantikannya sebagai ketua pada Juni 2021 – hanya beberapa minggu sebelum perusahaan gagal membayar utangnya.
“Setelah kami mengalami gagal bayar, ada sekitar 100 proyek perumahan yang terhenti di lebih dari 70 kota,” kata Yang, yang terlihat beberapa tahun lebih tua dari usia sebenarnya dan tetap tenang bahkan ketika ia menggambarkan krisis.
“Itu jalan buntu, para pemangku kepentingan ingin mengurangi kerugian mereka.”
PEMBERSIHAN YANG TERLUAS
Saham Languang telah turun lebih dari setengahnya sejak gagal bayar.
Dan di seluruh sektor, gejolak ini berdampak luas: Indeks Bloomberg yang melacak saham-saham pengembang Tiongkok telah anjlok lebih dari 40 persen dalam dua tahun terakhir, sementara indeks obligasi dolar dengan imbal hasil tinggi yang didominasi oleh perusahaan-perusahaan pengembang mengalami penurunan terburuk kedua. rekor tahun pada tahun 2022.
Leverage yang tinggi dan pertumbuhan yang tinggi selama bertahun-tahun telah mengajarkan wirausahawan seperti ayah Yang untuk bertaruh besar. Kisahnya – tentang sebuah keluarga yang bangkit dari asal usul yang sederhana menjadi kaya raya berkat booming properti – adalah hal yang umum bagi banyak generasinya. Namun jalan menuju kemakmuran tampaknya telah tertutup.
Kini, setelah pemerintah Tiongkok menurunkan risiko sistemik yang ditimbulkan oleh perusahaan seperti Evergrande, pemerintah Tiongkok kini meningkatkan upaya untuk meredakan gejolak di sektor real estat.
Pada bulan November, mereka meluncurkan rencana 16 poin untuk meringankan masalah likuiditas di sektor ini dan bulan lalu mengindikasikan akan ada lebih banyak dukungan yang akan datang.
Para pedagang telah kembali memasuki sektor ini, menyebabkan indeks saham naik lebih dari 50 persen dalam dua bulan terakhir.
Prioritas pemerintah adalah memastikan rumah-rumah yang belum selesai diselesaikan, menyusul gelombang protes tahun lalu, dan untuk mendukung pengembang berkualitas tinggi.
Namun dunia usaha yang lebih terdampak harus bangkit bahkan ketika pertumbuhan ekonomi Tiongkok melambat dan sentimen konsumen masih lemah setelah tidak ada lagi COVID-19.
“Kami masih berjuang untuk bertahan hidup, namun ada titik terang di ujung terowongan,” kata Yang. “Untuk sektor ini, saya rasa naskah kebijakannya sudah ada. Masa depan adalah tentang bekerja sama dengan pihak berwenang terkait untuk mencari penyelamatan.”
JALAN KE DEPAN
Yang menggambarkan perasaan kewalahan dengan tantangan perusahaannya.
Dari ribuan staf yang meninggalkan Languang, banyak yang meninggalkan industri real estate sama sekali. Beberapa dari mereka telah membuka restoran atau menjadi supir transportasi online, sementara yang lain kembali menjalani pelatihan atau tetap menganggur.
Kepergian tersebut melibatkan beberapa eksekutif senior, beberapa di antaranya meninggal karena depresi.
Untuk mengendalikan biaya, hal-hal kecil menjadi penting sekarang. Dokumen dicetak pada kedua sisi, kantor hanya dilengkapi AC pada sebagian waktu, dan jamuan makan mewah dengan kreditor – hal yang umum dalam berbisnis di Tiongkok – sudah menjadi hal yang langka.
Meski begitu, Yang mengatakan perusahaannya telah memulai kembali lebih dari 90 persen proyek perumahannya yang terhenti dengan bantuan mediasi pemerintah daerah.
Pejabat kota mengajak berbagai pemangku kepentingan untuk berunding tentang cara menyelesaikan pekerjaan tersebut. Misalnya, pembangun harus menyelesaikan satu lantai pada suatu bangunan sebelum mereka dibayar; mereka baru mulai bekerja di lantai berikutnya setelah pembayaran diterima.
Pengembang memiliki total sekitar 400 proyek aktif.