Bekerja lima hari seminggu adalah hal biasa di negara-negara industri Barat, namun tidak selalu demikian. Selama Revolusi Industri, pekerja di pabrik sering kali bekerja lebih dari 70 jam seminggu – hingga munculnya serikat pekerja dan upaya mereka menyebabkan pembatasan jam kerja.
Pada tahun 1926, Henry Ford adalah salah satu perusahaan pertama yang menerapkan kerja lima hari, 40 jam seminggu di pabrik mobilnya. Ia yakin para pekerjanya akan sama produktifnya dalam waktu yang lebih singkat jika mereka mendapat libur dua hari. Eksperimen Ford berhasil – produktivitas meningkat. Perusahaan-perusahaan lain mengikutinya dan lima hari seminggu pun menyusul.
Sekitar 100 tahun kemudian, kampanye baru untuk memperpendek jam kerja mendapatkan momentum: diperkenalkannya empat hari kerja dalam seminggu.
Dalam beberapa tahun terakhir, proyek percontohan yang berlangsung selama empat hari dalam seminggu telah dilaksanakan di Jepang, Selandia Baru, Irlandia, Spanyol, Inggris, Amerika Serikat, dan Islandia. Hasilnya selalu positif: kesehatan dan kesejahteraan pekerja meningkat, dan produktivitas juga meningkat. Beberapa penelitian menunjukkan hal itu Manfaat bagi lingkungan dan iklim bisa memberi
Menyelamatkan iklim dengan bekerja lebih sedikit?
Juliet Schor, seorang ekonom dan profesor sosiologi di Boston College di Amerika, menemukan hubungan yang jelas antara jejak iklim dan jam kerja – setidaknya di negara-negara berpenghasilan tinggi.
“Kami menemukan bahwa negara-negara dengan jam kerja panjang memiliki emisi CO2 yang tinggi, sedangkan negara-negara dengan jam kerja pendek memiliki emisi CO2 lebih rendah,” kata Schor.
Sebuah studi tahun 2012 yang ia tulis bersama meneliti negara-negara OECD antara tahun 1970 dan 2007. Hasilnya: Mengurangi jam kerja sebesar sepuluh persen dapat mengurangi emisi CO2 hingga hampir 15 persen.
Studi lain pada tahun 2021 yang dilakukan oleh kelompok lingkungan hidup Inggris, Platform, memperkirakan bahwa peralihan ke empat hari kerja dalam seminggu dapat mengurangi emisi gas rumah kaca Inggris sebesar 20 persen, atau sekitar 127 juta ton, pada tahun 2025. Jumlah ini melebihi total jejak karbon di Belgia.
Bagaimana sebenarnya penghematan ini dapat dicapai? Menurut penelitian tersebut, mengurangi jam kerja satu hari dapat mengurangi konsumsi energi di tempat kerja, mengurangi emisi dari perjalanan dan mendorong gaya hidup berkelanjutan.
Meningkatnya aktivitas bekerja dari rumah – yang sudah menjadi kebiasaan banyak orang selama pandemi corona – dapat menghasilkan penghematan emisi yang serupa dengan menghilangkan kebutuhan untuk melakukan perjalanan ke tempat kerja.
Lebih banyak produktivitas, lebih sedikit lalu lintas berkat empat hari seminggu
Schor juga memimpin peninjauan terhadap dua proyek percontohan baru-baru ini di Inggris, AS, dan Irlandia. Sebanyak 91 perusahaan dari berbagai industri dengan 3.500 karyawan berpartisipasi. Proyek enam bulan ini diawasi oleh organisasi nirlaba 4 Day Week Global yang berbasis di London, lembaga think tank Autonomy, Universitas Cambridge, dan Boston College.
Para karyawan menerima gaji yang sama seperti sebelumnya dan diminta untuk melakukan jumlah pekerjaan yang sama dalam jangka waktu yang lebih singkat seperti dalam lima hari seminggu.
Hasilnya menunjukkan bahwa dalam sebagian besar kasus, para karyawan sama produktifnya, dalam beberapa kasus bahkan lebih produktif, lebih sedikit cuti sakitnya, dan secara umum merasa lebih sehat dan bahagia. Setelah studi selesai, lebih dari 90 persen perusahaan memutuskan untuk mempertahankan sistem tersebut. Hanya empat persen yang kembali ke lima hari seminggu.
Menurut Schor, dampak emisi CO2 lebih sulit dihitung. Namun, para peneliti menemukan bahwa waktu perjalanan berkurang rata-rata sekitar setengah jam per minggu, sehingga mengurangi emisi dari perjalanan kerja. Transportasi menyumbang seperempat emisi gas rumah kaca di AS, Inggris, dan UE secara keseluruhan.
“Kami melihat adanya penurunan lalu lintas komuter, khususnya di AS,” kata Schor. Orang tidak hanya lebih jarang bepergian, mereka juga lebih jarang menggunakan mobil ke tempat kerja. Tim proyek sekarang ingin menyelidiki dampak lebih lanjut dari empat hari seminggu terhadap emisi CO2 secara lebih rinci dalam percobaan di masa depan.
Bagaimana orang-orang menghabiskan waktu luang mereka selama empat hari seminggu?
Sekalipun masyarakat lebih sedikit bepergian dan perusahaan menghemat energi, manfaat iklim juga bergantung pada apa yang mereka lakukan pada hari ekstra tersebut. Jika mereka memutuskan untuk bepergian dengan mobil atau pesawat terbang, hal ini kembali dapat meningkatkan emisi.
“Kami bertanya kepada orang-orang bagaimana mereka menghabiskan hari libur mereka, dan sepertinya itu bukan aktivitas yang intensif karbon,” kata Schor. “Apakah mereka terbang ke suatu tempat, seperti negara seperti Irlandia dan Inggris, yang memiliki penerbangan murah? Tampaknya bukan itu masalahnya.”
Sebaliknya, penelitian menunjukkan bahwa kebanyakan orang tinggal dekat rumah dan menghabiskan waktu mereka untuk melakukan hobi dan pekerjaan rumah. Ada pergeseran menuju gaya hidup yang lebih berkelanjutan, kata ekonom tersebut.
Tidak selalu realistis: model empat hari tergantung pada proses kerja
Berbagai macam perusahaan terlibat dalam proyek percontohan terbaru: mulai dari perusahaan manufaktur dan perusahaan desain hingga otoritas kesehatan dan organisasi nirlaba. Meskipun banyak yang memilih untuk memberikan libur pada hari Jumat, ada pula yang mempunyai model untuk memastikan bahwa ada cukup pekerja yang tersedia sepanjang hari. Namun pengurangan jam kerja tidak diterima dengan baik di semua tempat.
Hal serupa terjadi pada Mark Roderick, yang berpartisipasi dalam proyek percontohan di Inggris tahun lalu bersama dengan 40 karyawan perusahaan teknik mesin dan perlengkapan industri miliknya, Allcap.
“Orang-orang sering datang kepada kami karena kami memiliki stok yang mereka butuhkan pada hari itu. Kami seperti sebuah toko. Kami tidak bisa hanya mengatakan kami buka pada hari Jumat,” jelas Roderick. “Kami memproses pesanan sepanjang hari dan ini harus dipenuhi jika tidak maka akan terjadi backlog dengan cepat.”
Selama tahap uji coba, perusahaan memberi karyawannya libur satu hari setiap dua minggu. Namun, menurut Roderick, para karyawan sering kali lebih stres dibandingkan saat lima hari kerja dalam seminggu karena mereka juga harus mengerjakan pekerjaan rekan kerja yang sedang libur.
Pengurangan jam kerja menjadi empat hari kemudian dibatalkan di tiga tempat perdagangan terpenting. Namun di pusat teknologi, empat hari seminggu telah diperkenalkan. Di sini tim menghasilkan produk tanpa memperhatikan tenggat waktu. “Para karyawan di sana sekarang lebih banyak istirahat, stres berkurang, dan lebih sedikit melakukan kesalahan,” lapor Roderick. Perusahaan juga mampu menghemat energi. “Ini adalah bisnis yang cukup boros energi, jadi keputusan untuk mengatakan ‘tidak ada yang masuk kerja pada hari Jumat dan kami tidak menyalakan apa pun’ adalah keputusan yang mudah pada tahap ini.”
Studi lebih lanjut dalam empat hari seminggu direncanakan
Menurut Profesor Juliet Schor, diperlukan lebih banyak penelitian tentang bagaimana jam kerja yang lebih pendek mempengaruhi emisi gas rumah kaca dan konsumsi energi. Hingga saat ini, fokusnya terutama pada isu produktivitas dan kesejahteraan karyawan. Namun proyek percontohan lebih lanjut direncanakan di Afrika Selatan, Eropa, Brazil dan Amerika Utara dalam beberapa bulan mendatang.
Namun secara umum, tidak ada keraguan bahwa struktur kerja saat ini sedang mengalami perubahan. Pandemi corona telah menyebabkan pemikiran ulang dalam dunia kerja dan menunjukkan seperti apa peraturan yang fleksibel. Dan munculnya teknologi baru seperti kecerdasan buatan juga menciptakan peluang baru di banyak bidang.
Oleh karena itu Schor yakin bahwa empat hari dalam seminggu – dalam satu atau lain bentuk – akan menjadi masa depan.
Editor: Sarah Steffen
Diadaptasi dari bahasa Inggris: Jeannette Cwienk