Bisnis keluarga Jerman Klingele Paper & Packaging Group memiliki cabang di Senegal di kawasan industri Diamniadio di Dakar: kotak dan palet berkualitas tinggi dibuat di sana dari karton bergelombang impor. Bisnis ini berkembang pesat karena kebutuhan akan kemasan jenis ini untuk buah dan sayuran – misalnya mangga – tinggi, kata perusahaan tersebut.
Itu sebabnya dia pun ingin bercokol di Pantai Gading. Masih banyak ketidakpastian mengenai rencana perluasan tersebut.
Kurangnya devisa, suku bunga tinggi, persyaratan ketat
Direktur pelaksana Jan Klingele berharap dapat memecahkan masalah spesifik melalui kontak baru dengan mitra dan pihak berwenang setempat. “Administrasi dan penanganan pajak yang terkadang sulit” berperan. “Dan kesulitan mendapatkan mata uang asing untuk membayar tagihan dari luar negeri atas bahan dan mesin yang dipasok,” kata Klingele dalam wawancara dengan DW.
Ketersediaan mata uang asing merupakan kendala utama, tegas Barroso da Fonseca, yang bertanggung jawab atas perusahaan-perusahaan Eropa di Access Bank di Lagos. “Perusahaan lokal dan Eropa seringkali membutuhkan akses terhadap mata uang asing,” katanya kepada Deutsche Welle. “Bank tidak mempunyai cadangan devisa yang cukup.”
Bank sentral di Afrika bekerja dengan cara yang sangat berbeda. Tidak ada kebijakan fiskal umum di negara-negara di benua ini seperti di Eropa. “Ini berarti ketidakpastian yang besar bagi perusahaan dan menciptakan hambatan terhadap investasi,” kata Barroso da Fonseca. Di banyak negara, bank sentral juga bertanggung jawab atas tingginya suku bunga utama – misalnya di Angola, Ghana, Zambia, dan Nigeria antara 15 dan 25 persen. Hal ini membuat pinjaman menjadi lebih mahal.
Dari sudut pandang bank lokal di Afrika, terutama perusahaan muda dan kecil yang belum mengumpulkan aset, mereka gagal karena premi risiko dan jaminan yang diminta oleh bank, kata Barroso da Fonseca. Bank sering kali mewajibkan simpanan hingga 100 persen dari volume pinjaman.
Biaya modal sulit bersaing dengan daerah lain
Bisnis di Afrika memang sulit untuk diterapkan, kata ekonom Ghana Daniel Amaty Anim. Sebagian besar lembaga keuangan di benua ini tidak mampu memobilisasi dana pada tingkat yang kompetitif bagi perusahaan yang membutuhkan dana untuk ekspansi lebih lanjut.
“Nilai tukar serta biaya modal di benua ini membuat sangat sulit bagi perusahaan untuk membuat rencana dalam jangka waktu yang lebih lama karena lingkungan makroekonomi tidak dapat diprediksi,” kata Anim.
Menurut Anim, siapa pun yang berproduksi di benua ini dan memiliki pesaing di kawasan lain yang biaya modalnya relatif lebih rendah dibandingkan di Afrika akan merasakan persaingan dalam hal harga dan kelangsungan ekonomi di benua tersebut merupakan suatu permasalahan.
Politik yang bisa diperbaiki, korupsi patut dilawan
Selain kondisi keuangan, kondisi politik di banyak tempat juga sulit. Dalam perbandingan regional, Ghana dianggap sebagai lokasi yang menjanjikan – namun masih memiliki defisit kebijakan ekonomi, kata ekonom Anim: “Di Ghana, kami memiliki hampir semua tindakan atau dokumen politik untuk mendukung perusahaan, termasuk investasi asing langsung. Masalahnya adalah implementasi.”
Tingkat korupsinya juga tinggi. Pada setiap titik dalam suatu proses, Anda harus “menjabat tangan seseorang dengan amplop” sebelum proses terkait diproses.
Kudzo Akpabli, seorang analis keuangan di Ghana, menegaskan fenomena ini: “Kondisi korupsi dan salah urus berarti bahwa kecuali perusahaan asing membayar suap, mereka tidak akan menerima dukungan yang mereka perlukan untuk berkembang.”
Perekonomian Jerman: tantangan yang lebih besar dibandingkan negara lain
Meskipun menghadapi kesulitan, investasi yang sukses di benua Afrika juga mungkin terjadi, seperti yang ditunjukkan oleh banyak perusahaan Jerman, kata Christoph Kannengiesser, direktur pelaksana Asosiasi Bisnis Jerman Afrika. Namun demikian: “Mereka memiliki tantangan yang lebih besar untuk diatasi dibandingkan di lokasi internasional lainnya,” kata Kannengiesser dalam sebuah wawancara dengan DW.
Kannegiesser juga menganggap akses terhadap modal sebagai salah satu tantangannya. “Hal ini terkait erat dengan persepsi risiko dan klasifikasi risiko di benua Afrika oleh pelaku keuangan dan pembiayaan, negara bagian, dan lembaga pemeringkat – semua ini seperti buku catatan mengenai banyak masalah pembiayaan dan penjaminan.”
Christophe Krug, yang bertanggung jawab atas bisnis dan pengembangan di perusahaan Jerman KTI Plersch, juga akrab dengan masalah pertumbuhan ini. Perusahaan ini menghasilkan sistem produksi es yang besar: Menurut perusahaan tersebut, sebuah sistem di Senegal memproduksi sepuluh ton es setiap hari dan menggunakan energi matahari untuk melakukannya.
Es semacam itu sangat diperlukan pada awal rantai dingin, misalnya untuk makanan ikan. Sebuah studi yang dilakukan oleh perusahaan tersebut dan perusahaan pembangunan negara Jerman GIZ memperkirakan kebutuhan tambahan di Senegal sebesar 1.000 ton es per hari.
Kurangnya keandalan
“Konsep kami berlaku di mana pun ikan ditangkap, begitu juga buah-buahan dan sayur-sayuran. Kami akan menyelamatkan puluhan ribu ton dari pembusukan,” kata Krug. Namun, mereka memerlukan lebih banyak investasi untuk membangun pabrik yang lebih besar.
Namun kurangnya kontak dan dukungan dari luar, seperti perizinan. Mendapatkan pinjaman yang sesuai untuk proyek merupakan sebuah tantangan dan tingkat suku bunganya terlalu tinggi, kata Krug. Ahli strategi perusahaan mengkritik bahwa banyak aktor politik yang tidak dapat dipercaya. Ia ingin melihat lebih banyak pilihan pendanaan langsung dari pemerintah Jerman dalam konteks kerja sama pembangunan.
Kolaborasi: Isaac Khaledzi di Ghana, Rosalia Romaniec di Senegal